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製造業に従事して

学生から社怪人もとい 社会人になった時は、良い物を作ろう!
とか悪い物や事を排除しよう!などと言う 「志」豊かに思っていた。
23年位前かな?
実際に「会社」というところは 中々 自分の期待通りのとこでは無いのが
実態でしょう。そういうのが嫌な人は 自営業をやれば良いわけですね。
ところが、
自営業が出来るほど、能力・才能・勇気・お金・運 がボキには備わって
いないので、ガマン ガマン なのである。

皆さんは(消費者)、世の中に出てくる 機械製品はカタログスペック
のようにすばらしい! じゃ 買おう! って買いますよね。(ボキも時々
つられるけど)

だけど、実際は全く違うことが多いですねーーー。
例えば、実例を述べると、
ボキは、この4年、ある完全な新型なもの(一から設計を全部やり直した)を
作るという 業務を任せられた。
最初の1~2年は、あまりはかどらず。。。
3年目の最初の頃 試作品ができた。社内での品評。。
「うーーーん、問題点多数との指摘、でも 以前のものからは
 見た目なんですが、改善はされたとも言われた」
あくまでも、見た目ですけど。。。 内容は、不具合が多数。

そこで、試作から分かった不具合等を順位付けして 優先度の高い
ものから直していく作業に入るわけです。

でも、直す=変えるということは、 また新たな不具合の発生という
事象もあるし、無くても 潜んでいる場合もある。
この辺は非常に難しい仕事です。
そんでもって、次に試作機から改良した物を作りそれを今度は耐久試験
等を行う。当然ここでも 不具合が見つかります。
どんなに 優秀な人が設計したって 不具合というのは必ずでます。
むしろ、経験上の話ですが、不具合が少なかったり、出なかったような
物は、後に大きい不具合が見つかり どうしようもない事に陥ること有り。

開発過程で沢山不具合が出たもの程、結構 製品時には良いものに
成っていることが多い。

話は戻り、ボキがやったものも 耐久試験時に かなり重要な不具合を
発生させた。 この重要というのは、人を怪我させてしまう恐れまたは、
最悪死亡もあり得る。 これは絶対に直さなくてはいけない事項。
当然、そういうことは、直します。

前記したように優先順位の高いものからやるので、優先順位の低いものは
後回しになる。これは しょーがない。
企業は、いくら綺麗事云っても ”利益”を出さねば 存続できないので
時間・お金・etc 等の事情により ある部分で線引きして 多少の不具合
はありながらも 世の中にリリースされる。
製造側や一担当者は直したいのは やまやまなんですよ。でも できない
事多数。。

注意:ちゃんとした企業では、この線引き部分は 企業のコンプライアンスを守る
   範囲での線引き(妥協点)ですので、人に危害が及ぶようなものは出しません。
    

そんなんで、私が担当した物が去年の冬から世の中に出ていった。
でも、私が直したいと思っているところは多数ありました。
直したいとこは、人に危害を加えるような物ではないので
ご安心を。

そこで、今年のリリース分からは、直そうと今年の1~3月位まで
業務をこなしていましたが、去年からの日本の不景気により、私は
やっていた業務の担当から離れることになりました。引き継ぎ者は?
居ない。。。 そうちゃんとした引き継ぎ担当者が用意できない状況
だったわけですね。会社は。じゃあどうしたか?他の物をやっている
担当者が、ボキのやっていたものの部分を兼任でやることになった。
結果、2人でやっていたものを1人でやるわけですから、そーーは
上手くいかないのは当然。。

先日、現在の状況を聞いたら、結局、私が直したいと思った部分は
今年も直さず、リリースされている状態になったとのこと。

結果として、顧客によっては 沢山、「クレーム」として揚がってくるかもしれない。
(これは、十分予想されている事象)

そんなものが、今でも リリースされている。

ふーーーー。
一個人ではどうにもならないのですよ。

企業ってこんなものなのかなーー。

なので、世の中にでている製品というのは、完璧な物なんて
まずあり得ない。
設計者が一番weak point は知ってはいる。
でも・・・・・・・・・なんですよね。

カタログのスペックや説明なんて あてにならんですよ。
参考程度にみるべし。
実際に触って操作してみるべし。
百聞は一触にしかず。。。

あと、新規にしましたと簡単に うたい文句にしているもの程
怖いものはないとボキは常に思っている。(新製品とか)

変える=新たな不具合 というのことが充分にあり得ますからね。



ボヤキ です。

Dirtbike rider aka JJ1IZW

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